Ristrutturazione e riorganizzazione
Supporto a imprese e stakeholder nella gestione delle situazioni di tensione, nel recupero del controllo e nella riduzione del rischio, con strumenti specialistici e competenze consolidate.
Panoramica
Tensione di liquidità, indebitamento eccessivo, inefficienze operative o riassetto della compagine sociale: per ciascuno di questi scenari lo Studio propone un percorso di ristrutturazione strutturato. L’approccio unisce analisi finanziaria, gestione degli stakeholder e disciplina nell’esecuzione.
Cosa offriamo
- Previsione dei flussi di cassa e modello rolling a 13 settimane
- Strategia di ristrutturazione del debito e negoziazione con i finanziatori
- Piano di ristrutturazione operativa
- Riorganizzazione del gruppo in ottica di efficienza fiscale e legale
- Preparazione ed esecuzione della cessione in situazione di crisi
Perché è importante
Il perimetro di ogni incarico è definito da un partner e il team è composto da professionisti specializzati per settore. La comunicazione è continua per tutta la durata dei lavori — stato di avanzamento, aree di esposizione e passi successivi sono sempre noti al cliente.
Come iniziare
Per valutare come lo Studio può supportare l’incarico, è possibile richiedere un primo colloquio conoscitivo oppure consultare i servizi correlati dell’area Consulenza finanziaria e direzionale.
Richiesta di consulenza
Un partner dello Studio è a disposizione per esaminare le esigenze specifiche dell’azienda.
