Restructuration et réorganisation
Aider les entreprises et leurs parties prenantes à gérer les tensions, à reprendre le contrôle et à réduire les risques grâce à des outils spécialisés et à une expertise approfondie.
Présentation
Tension de trésorerie, endettement excessif, inefficacité opérationnelle ou recomposition de l’actionnariat : nous structurons votre restructuration en combinant analyse financière, gestion des parties prenantes et rigueur d’exécution.
Nos prestations
- Prévision de trésorerie et modèle glissant à 13 semaines
- Stratégie de restructuration de la dette et négociation avec les prêteurs
- Plan de restructuration opérationnelle
- Réorganisation du groupe à des fins d’efficacité fiscale et juridique
- Préparation et exécution d’une cession d’actifs en difficulté
Pourquoi c’est important
Chaque mission est cadrée par un associé, confiée à des professionnels spécialisés par secteur et menée dans un dialogue continu — vous savez à tout moment où en est le dossier, à quels risques vous êtes exposé et quelles sont les prochaines étapes.
Pour commencer
Pour échanger sur la manière dont nous pouvons vous accompagner, demandez une première consultation ou parcourez les services associés de notre pôle Conseil financier et conseil en management.
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