服务概览

在充分认知风险的基础上作出决策，本身即是一种竞争优势。本所协助董事会与管理层识别、计量并管理最为关键的风险，构建统一的风险全景视图，为战略与运营决策提供支撑。

服务内容

• 风险识别研讨工作坊与风险清单
• 企业风险管理(ERM)框架
• 关键风险指标(KRI)设计
• 风险偏好声明
• 面向董事会与审计委员会的风险报告
• 危机应对准备与业务连续性

价值所在

每项业务约定均由合伙人确定范围，由行业专精的执业专业人员组建团队，并在执行全过程保持持续沟通；贵公司可随时掌握项目进展、风险敞口与后续安排。

开启合作

如需探讨本所可提供的支持，欢迎预约初步咨询，或浏览本所财务与管理咨询业务领域下的相关服务。