Restrukturierung und Reorganisation
Wir helfen Unternehmen und ihren Anspruchsgruppen, Krisensituationen zu bewältigen, die Steuerung zurückzugewinnen und Risiken zu senken – mit spezialisierten Instrumenten und fundierter Expertise.
Überblick
Ob Liquiditätsengpass, Überschuldung, operative Ineffizienz oder Umbau des Gesellschafterkreises: Wir begleiten Ihre Restrukturierung strukturiert – mit belastbarer Finanzanalyse, Steuerung der Anspruchsgruppen und konsequenter Umsetzung.
Unsere Leistungen
- Liquiditätsplanung und rollierende 13-Wochen-Planung
- Strategie zur finanziellen Restrukturierung und Verhandlungen mit Fremdkapitalgebern
- Plan zur operativen Restrukturierung
- Konzernreorganisation zur steuerlichen und rechtlichen Optimierung
- Vorbereitung und Durchführung eines Verkaufs aus der Krisensituation
Ihr Nutzen
Jeder Auftrag wird von einem Partner abgegrenzt, mit branchenspezialisierten Fachkräften besetzt und in laufender Abstimmung durchgeführt – so kennen Sie jederzeit Stand, Risiken und die nächsten Schritte.
So starten Sie
Für ein Gespräch über die Begleitung Ihres Auftrags fragen Sie ein unverbindliches Erstgespräch an oder entdecken Sie verwandte Leistungen unseres Bereichs Finanz- und Managementberatung.
Beratungsgespräch anfragen
Sprechen Sie mit einem Partner über Ihre konkreten Anforderungen.